Mijn ista DNA

10.12.2018

Bij ista hebben we één doel voor ogen: dat u, als onze klant, tevreden bent over onze diensten. Daarom werken we in Nederland met 130 gemotiveerde en getalenteerde medewerkers. Zij zijn de sleutel tot tevreden klanten. Iedere medewerker is uniek en heeft zijn of haar eigen verhaal. Verhalen die kunnen inspireren en die wij graag delen. In deze rubriek portretteren we een aantal van onze medewerkers en geven u graag een kijkje in hun (ista) DNA.

Het derde ista gezicht in deze serie is Jorg Jansen. Jorg is sinds 2013 werkzaam bij ista als Manager Finance en tevens verantwoordelijk voor IT / Business Intelligence, HR en Logistiek / Magazijn. Onder zijn leiding faciliteren deze disciplines de (verbeter)processen binnen de onderneming, haar diensten en medewerkers.

Voor de mensen die je nog niet kennen

“Op de eerste plaats ben ik vader van onze dochters Nienke (8) en Flore (3) en partner van Marieke. Door Marieke heb ik een passie gekregen voor zeilen en al gauw kwam er een boot. Het is heel fijn dat onze kinderen het zeilen ook fantastisch vinden, als gezin brengen wij dus veel tijd op het water door. Voordat ik 5 jaar geleden bij ista kwam, hebben we met onze oudste dochter een wereldreis gemaakt per zeilboot. We raakten destijds in gesprek met mensen die aan de vooravond stonden van hun wereldreis; dat heeft bij ons de wens aangewakkerd om van een droom werkelijkheid te maken.”

Hoe hebben jullie dit mogelijk kunnen maken?
“Een boot hadden we al, onze dochter hoefde nog niet naar school en privé was ook alles rustig. We hebben een jaar uitgetrokken om ons voor te bereiden en plannen te maken. Daar hoorde een goede financiële planning uiteraard ook bij. Uiteindelijk draait het allemaal om keuzes maken. Daar zit de uitdaging: Wat doen we wel en wat doen we niet. We zijn de uitdaging aangegaan en hebben een geweldig jaar gehad!”

Koers

“Je kunt een dergelijk avontuur alleen aangaan met een open blik en een flinke dosis nieuwsgierigheid”, zo vervolgt Jorg. “Het is belangrijk om van te voren te weten welke koers je wilt varen en dáár voor te gaan. En ook moet je de flexibiliteit hebben om koers te wijzigen als de omstandigheden daarom vragen. Tijdens lange tochten was onze dag ingedeeld in wachten van 3 uur. We wisselden elkaar dus iedere 3 uur af, ook ’s nachts. Zeker met zwaar weer is dat pittig, het kan behoorlijk stormen op zee. Ik kan je verzekeren, dat zorgde voor de nodige adrenaline. Alleen door goede voorbereiding en door hard te werken bereik je je bestemming. En zo is het zakelijk natuurlijk ook. Wat dat betreft zit er veel gelijkenis tussen het besturen van een zeilboot en een organisatie. Denk bijvoorbeeld aan veranderende klantwensen in de energietransitie. Daar moet je als energiedienstverlener op anticiperen.”

En toen was er ista

“We waren nog op reis toen ik een bericht kreeg dat ze bij ista Nederland een financieel manager zochten. Ik had nog nooit van ista gehoord. Met open blik ben ik binnengestapt en voelde me al snel thuis. Met veel vertrouwen heb ik het stokje van mijn voorganger overgenomen. De medewerkers in mijn team zijn allemaal capabele en zelfstandige mensen. En zo ga ik ook met ze om. Mijn prioriteit is ervoor te zorgen dat er balans is in de teams en die is er. Als onderneming is het essentieel de juiste keuzes te maken en zoeken we continue naar de goede balans tussen omzet, snelheid, kwaliteit en kostenefficiency. Daar zal ik me, samen met mijn team, altijd op focussen.”

ista DNA

In het DNA project van ista heb jij gekozen voor de quote: “Elke dag iets nieuws leren van en met elkaar” #NIEUWSGIERIG
“Ik vind het belangrijk dat wij ons als persoon, en daarmee ook als onderneming, blijven ontwikkelen en dat we elkaar scherp houden. Zo is er alle ruimte voor goede ideeën die toegevoegde waarde bieden, voor onze klanten of voor de organisatie. En als medewerkers merken dat ze ergens tegenaan lopen en zich willen scholen, dan is het belangrijk dat ze dat doen. De meeste mensen werken wel 50 jaar, het zou toch ondenkbaar zijn dat je je in die 50 jaar niet meer verder ontwikkelt… Het moet wel een intrinsieke behoefte zijn, alleen dan werkt het.”

Ontwikkelen

Blijf nieuwsgierig en blijf je ontwikkelen is dus jouw motto. Hoe ziet jouw loopbaan eruit?
“Na mijn studie aan de HEAO ben ik begonnen als assistent-accountant bij PWC. In korte tijd heb ik daar veel bedrijven gezien. Het is leuk om te zien hoe het er bij al die bedrijven aan toe gaat. Na PWC kwam ik in de financiële dienstverlening terecht, eerst bij Volvo Financial Services en later bij Harmony Financial Services, begonnen als controller en doorgegroeid naar Financieel directeur. Tijdens mijn loopbaan heb ik altijd ruimte gemaakt voor ontwikkeling, zo heb ik 2017 nog een post-master opleiding tot Register Controller afgerond en ik ben zeker nog niet uitgeleerd.”